Уважаемые менеджеры проекта.

Администрация надеется, что с Вами и Вашими близкими сейчас всё хорошо. Ждём и верим, что скорей всё закончится.

По поводу проекта:

Ранее мы анонсировали новую финансовую систему. Сегодня здесь мы опубликуем набросок этой самой системы, так называемый концепт, который будет дополнен реальными цифрами, коэффицентами и вскоре будет реализован.

Цель финансовой системы

1) сделать более интересным процесс развития клуба 

2) ввести баланс между сильными и слабыми клубами

3) добавить возможность выбирать стратегию развития клуба а также отношение руководства, спонсоров к этой стратегии. 

Итак, изменения будут касаться следующих систем.

Система задач на сезон

1) В межсезонье менеджер может принять, либо поменять задачу на сезон. Доступны следующие задачи:
- чемпионство в чемпионате
- медаль в чемпионате
- не вылететь в чемпионате (для худшей команды по уровню)
- выигрыш в еврокубке

2) В зависимости от типа задачи, за сезон руководство выдаёт деньги на выполнение задачи, в конце сезона руководство сверит результат и цели. Таким образом будет обновлено их ожидание от менеджера, а также скорректированы деньги на следующий сезон.

3) Также в начале сезона менеджер планирует стратегию развития клуба. Стратегия клуба ставится на весь сезон и поменять её можно только в межсезонье.

• поиск новых игроков в ТО
  • в таком случае руководство предлагает деньги на покупку игроков
  • руководство требует найти 4-5 игроков уровня XX-XX
  • если тренер выполнил задачу - то получит бонус
• сохранение текущего состава
  • руководство предлагает дополнительные деньги в бюджет контрактов и на усиление состава
  • если тренер выполнил задачу - то получит бонус
• развитие юниоров
  • юниоры будут расти дополнительно
  • контракты предлагаемые клубу будут хуже, так как акцент развития не является финансовый
  • если тренер выполнил задачу - то получит бонус

Спонсоры​

1) На проекте появляется титульный спонсор, он подписывается на 1 сезон. Подписать его можно только в межсезонье (первый месяц после окончания сезона). Сумма титульного спонсора будет заметно выше остальных. Все остальные спонсоры предлагают более скромные контракты и меньший срок.

2) Для подписания спонсоров формируется своеобразный рынок внутри лиги. Спонсоры раздаются по уровню команд. Клубы обьединяются по своему уровню в "похожие команды" и на пул таких команд выделяются спонсоры. Первая команда, которая взяла спонсора - получает его сумму. И так далее. Таким образом все клубы получат спонсора, вопрос в разнице сумм.

3) Контракт со спонсором предполагает:

• сумму при подписании контракта (единоразовый платёж)
• сумму за нанесение на футболку (за каждый проведённый матч)
• сумму за победу в матче

4) Вводится новая статья дохода от продажи ТВ трансляций матчей. В лигах формируется бюджет, который равномерно распределяется между командами на продаже матчей. Деньги начисляются только в межсезонье. Общий бюджет зависит от уровня лиги.

Реклама

1) Рекламные контракты предлагаются клубам по ходу сезона и размещаются на определённое кол-во домашних матчей.

2) Рекламу могут создавать другие менеджеры, тем самым повышая популярность своего клуба на чужих матчах. Например, Манчестер Юнайтед может размещать рекламу своего клуба на матчах других команд, если те не будут против. Для этого клуб размещает заявку и она распределяется между клубами страны в случайном порядке. 

3) Размер вознаграждения в рекламе будет зависеть от популярности, если команда проигрывает - будет получать меньше.

Контракты

1) Контракты игроков истекают, их нужно продлевать. Если игрок не хочет продлевать контракт по причине низкой морали - то его придётся продавать, либо он уйдёт свободным агентом
2) На проекте вводятся ограничения по сумме контрактов в лиге. Так, бюджет контрактов игроков должен быть ограничен x3 от средней суммы контрактов в клубах лиги. Данный показатель будет выводиться в настройках лиги.
3) Повысить бюджет контрактов можно, но в начале сезона и под определённые стратегии развития (например, сохранение текущего состава). Далее в сезоне бюджет контрактов остаётся постоянным. 
4) Игроки теперь будут более внимательно подходить к контрактам: в случае, если:

• игрок принадлежит ТОП5, то он будет просить участие во всех матчах. Иначе - падение морали.
• игрок принадлежит к ТОП11, то он будет просить участие в 75% матчах. Иначе - падение морали.
• игрок принадлежит ТОП20, то будет просить участие в 20% матчах команды. Иначе - падение морали.

5) Если клуб не испольняет пожелания футболиста по игровому времени, у него теряется мораль и при определённом уровне морали, игрок может выразить желание покинуть клуб. Также, падение морали отражается на игре футболиста - он играет хуже и тяжелей восстанавливает мораль.

6) Пересмотр морали от игр происходит раз в месяц.

Влияние морали футболиста:
- 90-100 - всё в порядке
- 80-90 - игрок не доволен
- 60-70 - игрок крайне недоволен
- < 60 - игрок хочет покинуть клуб

7) При подписании нового футболиста, нужно следить за суммой его контракта. Сумма в 2 раза превышающая максимальную сумму контракта в Вашем клубе понизит мораль всех футболистов в клубе

Постройки

1) Каждая постройка несёт ежедневные расходы на её поддержку. Каждый день, клуб должен платить 0.05% от стоимости постройки текущего уровня. Например:
у клуба есть база 3-го уровня, её стоимость равна 22,40 млн. Ежедневно клуб должен платить (0.05 * 22,400,000) / 100 = 11200$ за содержание базы.

2) У клубов появится возможность приостанавливать работу постройки на определённое время. Например, можно остановить работу молодёжной академии и тогда игроки юниорской команды не будут получать дополнительный рост. В таком случае включение/выключение постройки доступно не чаще чем раз в месяц
 

3) Приостановка постройки, а также запуск в работу происходит раз в месяц.

4) У клубов появится возможность откатить постройку до предыдущего уровня. Таким образом в бюджет клуба возвращается 50% от стоимости постройки

----

Мы ожидаем от вас обратного фид-бэка на предложенные концепции, возможно что-то следуюет изменить, а возможно что-то вообще не нужно делать.

Надеемся на продуктивный диалог.